为大家讲述党建如何与企业生产相结合的典范故事
佛山商道
为大家讲述党建
如何与企业生产相结合的典范故事
《佛山商道》党旗飘扬系列节目，走进了南海的一家企业——广东昭信集团股份有限公司。昭信集团从1964年创立之时，仅有的两名党员参加了圩镇大队联合党支部。企业发展至今五十七载，始终坚持党建引领发展，建立了佛山市首个民营企业主题党建馆，成为非公企业“听党话、感党恩、跟党走”的鲜活典范。本期栏目，将带大家了解，昭信是如何将党建与企业生产经营相结合，将企业做大做强。
1、从发展历程中看党建的作用
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1964年党支部引领创业：
党支部带领着我们43个家庭妇女凑钱350元，开办了第一家的藤器加工厂，开展了艰苦的创业历程。
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1978年改革开放
党支部引领企业走向改革开放的最前沿。引进了南海第一家玩具来料加工工厂，储备了昭信发展历程中的第一桶金。
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1996年企业转制
梁凤仪作为党总支副书记，带着党总支委员和企业党员骨干一班人，将近万人的12家的企业，背负着1.96亿的债务，实行了整体转制，成为南海首家成功实行整体转制的乡镇企业。
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进入21世纪
根据党中央提出的科学发展观，以“三退一进”战略，进行转型升级，成为全国唯一一家依靠自身研发技术而拥有LED全产业链的民营企业。
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中国共产党十八大会议后
在原自主创新基础上，党委带领企业加快自主创新项目推进，多年来获得400多个专利，其中发明专利近90项，有填补了国家空白的轻质模块化智慧灯、对标国际的精密制造行业机器人等。
2、党建“三三工作法”是昭信党建的灵魂
第一个坚持：坚持在优秀管理人员中培养共产党员。目前昭信党委会、董事会成员，党员达到100%。在企业高层里面，共产党员达到93%，中高层里面党员达到了67.8%。
第二个坚持：坚持以党的思想引领文化阵地。开办了昭信报10多年，报道党的大政方针和政治思想动向，让我们党的思想传播到我们企业的每一个角落。
第三个坚持：坚持雷打不动的党员学习日。通过每个月的党员学习日，昭信集团下属的每个企业、党委下属的每个支部，和每个党员们都能得以交流，让党员了解党的政策方针，了解企业的发展情况，增强企业凝聚力。
第一个结合：党建与经营生产活动相结合。组织以共产党员为引领，做队长，组织党员创先争优小分队，带动员工参与研发技术攻关创新，提升企业高质量发展能力等。
第二个结合：党建与企业文化的结合。打造文化阵地——昭信报和昭信红馆。让员工学党史、了解企业发展史，倡导年轻一代员工的政治性、先进性、和群众性，继承老一代艰苦奋斗和大爱的慈善精神。
第三个结合：党建与密切联系群众相结合。定期召开党员代表座谈会、职工代表座谈会、股东代表座谈会，与党委成员、董事会成员直接面对面交流提意见。定期的到企业摆摊设摊，倾听员工意见，帮助员工解决困难成为党委工作常态。
3、新征程的三三工作法，提出新的三个着力
“党建三三工作法”是昭信党建的灵魂，引领昭信在企业发展的五十七年里，紧跟党中央的政策方针，不迷失方向，把党建引领高质量发展成效，转化为加快实现科技自立自强的强大动力。
随着十九大的召开，昭信党委又根据十九大的战略部署，建立了新征程上的党建“三三工作法”，提出新的三个坚持和三个着力。着力党委会、董事会、监事会的有机结合，用民主集中制来解决问题；坚持党建与新发展理念相融、与科技创新发展互促共进，优先把有条件的技术创新人才吸纳到党员队伍；坚持党建与企业文化社会责任相通共融。
近日，广东昭信集团党委会，还成为全国50个、广东省唯一一个荣获“最佳实践”奖项的非公企业党组织，其意义重大，影响深远，意味着以昭信党建“三三工作法”为灵魂核心的党建工作，在引领企业发展方面发挥实质作用，并获得了全国的认可。
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